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            改革進行時|堅定改革之路 共繪高質量發展“同心圓”
            來源:中國船舶集團     日期:2022-06-13    字體:【大】【中】【小】

              破除制約發展的瓶頸

              闖出高質量發展之路

              中國船舶集團重慶公司全面實施整合改革堅定不移、蹄疾步穩!


            重慶公司召開整合改革動員推進會

              自2021年5月24日實施區域化整合實體化改革以來,中國船舶重慶公司深入貫徹落實習近平總書記對組建中國船舶集團的重要指示精神,深入落實國企改革三年行動決策部署以及集團公司實施區域化整合實體化改革的部署要求,以體制機制改革為引領,加快完成改革重點任務,著力整合發展優勢,全面提高企業競爭力。

              黨建領航、思想破冰

              中國船舶重慶公司黨委始終堅持黨對國有企業的領導不動搖,緊緊圍繞整合改革,強黨建、抓融合、促發展。反復學習習近平總書記關于組建中國船舶集團的重要指示精神以及集團公司黨組書記、董事長雷凡培在中國船舶重慶公司干部大會上的講話精神,深刻認識區域化整合實體化改革的重要意義。

              不斷完善中國特色現代企業制度,積極推進黨的建設與公司治理有機融合,修訂《董事會議事規則》《三重一大事項決策管理辦法》等制度,進一步厘清黨委和董事會、監事會、經理層等治理主體的權責邊界,規范決策流程并持續優化。所屬各單位均設立黨委會、執行董事、經理層。

              建立黨史學習教育常態化長效化機制,慎終如始高質量推進黨史學習教育。通過改革推進會、干部大會、職工座談會等形式,充分聽取意見建議,加強政策宣貫,及時回應職工關切,進一步堅定改革信心。推進黨建工作與生產經營深度融合,建立黨建工作責任制考評辦法,把黨建工作融入到整合改革的各個環節。

              持之以恒落實中央八項規定精神,營造風清氣正的政治生態。加強紀檢監察工作,建立巡察工作機制,成立巡察辦、配備專職巡察干部、巡察組組長,將優秀人才納入巡察干部人才庫,計劃在2022年底前實現巡察工作全覆蓋,努力保障整合改革和高質量發展。

              蹄疾步穩拓新局

            重慶公司所屬江增重工成功研制國內最大型號渦輪增壓器

              區域化整合實體化改革中,中國船舶重慶公司以“邁向價值鏈中高端,統籌各單位價值鏈,重塑價值鏈體系,再造一個新企業,實現整合改革融合發展”為總體目標,確定重點改革任務,繪制推進改革工作的路線圖。

              一年來,中國船舶重慶公司堅持把整合改革作為創新發展、追趕超越的關鍵一招。編制《高質量發展戰略綱要》《“十四五”發展規劃》,確立企業使命和戰略目標,提出高質量發展“361”戰略方針和戰略內涵,對所屬各單位實行“戰略+運營”型管控模式,實施“管黨建、管戰略、管軍工、管營銷、管科研、管人員、管財務、管采購、管考核”等“九個統一管理”,構成改革發展的頂層設計。

              此外,中國船舶重慶公司通過聚焦市場開拓、科技創新、人才發展等重點工作,大刀闊斧改革,交出一張亮眼的“成績單”。2021年,實現營業收入近24億元,圓滿完成年度工作目標,經營業績考核A級,較2020年經營收入增長率接近10%,利潤總額增長率超過37%。2022年一季度,各項主要經濟指標超過序時進度,銷售收入、手持合同等指標同比實現較大增長,實現“開門紅”。

              體制機制創新帶來新變革

              中國船舶重慶公司深化三項制度改革,激發人才活力。

              按照“十一部五中心”明確職責分工、調整部門機構,中國船舶重慶公司不斷推進所屬單位“6+N”組織機構設置。組織開展優秀年輕干部調研,建立優秀年輕干部人才庫,選優配強所屬單位領導班子,博士研究生、碩士研究生及80后進入所屬單位領導班子,著力優化班子學歷、年齡結構,統一組織招聘,吸納優秀人才,有力支撐企業改革和高質量發展。

              抓實任期制契約化管理,將任期制契約化管理覆蓋全部所屬單位及其各級子公司全部經理層成員,推進經理層成員從傳統“身份管理”向市場化的“崗位管理”轉變。2021年12月底,實現所屬各級子企業的任期制契約化管理覆蓋率100%,經理層成員簽約率100%。

              建立科學合理的激勵機制,將經營業績與薪酬分配緊密掛鉤,以所屬單位為試點實行科技骨干項目收益分紅等激勵機制,目前已形成初步方案。

              完善管理制度。制修訂《合規強化年實施方案》《規章制度管理規定》等制度,進一步加強合規管理。按照規章制度建設計劃清單有序推進制度的新建及修訂,為推進深化改革、實現依法治企提供了制度保障。建立健全內控手冊,推進內控與業務深度融合。

              優化產業布局。積極推進產業結構調整、優化產業結構布局,將產業整合為先進動力裝備配套、綠色能源裝備配套等五大產業,進一步完善產業空間布局。

              科技創新激發新動能

              為了激發科技創新活力,中國船舶重慶公司采取了一系列強有力的改革措施。

              以科技創新驅動轉型發展、以智能制造推動產業升級,中國船舶重慶公司按照集團公司部署,統籌西南研究院研發資源,制定方案對西南研究院實施一體化管理,成立液壓機電研究室、精密傳動研究室,構建區域化一體化技術創新體系。

              一年來,承擔國家重大科研項目20余項,其中3項圓滿完成結題驗收;承擔國家重點項目,1人榮獲集團公司2021年度重大貢獻個人獎;聚焦關鍵核心技術“卡脖子”問題攻關,自主研制的船用低速機軸流渦輪增壓器順利通過首次遠洋試航,“燃氣噴射閥及采用其的氣體或雙燃料發動機”獲全國發明展覽會“發明創業獎項目獎”銀獎。

              實現綠色轉型,聚焦“雙碳”,新能源產業核心技術攻關和應用基礎研究取得新進展,中國船舶重慶公司所屬江增重工工業壓縮機團隊榮獲集團公司2021年度應用產業“小巨人”創優團隊獎。一年來,兩人榮獲重慶“五一”勞動獎章。

              潮涌江天闊,揚帆正當時。站在新的歷史起點,中國船舶重慶公司將奮力抓好區域化整合實體化改革的發展機遇,全面貫徹落實集團公司戰略部署,以改革促發展、以發展促效益,推動整合改革各項措施落地見效,在推動企業高質量發展中體現更大擔當、實現更大作為!


            | 來   源:中國船舶重慶公司
            | 通訊員:鮮文麗
            | 責   編:鄺展婷
            | 校   對:周   芒
            | 審   核:項   麗/甘豐錄